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招商蛇口区域架构调整 华中区域被撤销 总经理吕斌何去何从?

运营商财经网 陈静/文

2月初,招商蛇口对公司的组织架构进行了新的调整,深圳区域和华南区域合并成新区,而华中区域、西南区域则被撤销并入其他区域,这必定会影响一大批人员的安排调动。

在此次调整前,招商蛇口的整体架构为7个区域,包括:华北区域、华东区域、江南区域、华中区域、西南区域、华南区域、深圳区域。

调整过后,组织架构变更为:华北区域、华东区域、江南区域、华南区域、华西区域,合并成5个区域。

其中,深圳区域和华南区域合二为一,形成新的华南区域。显然,此举是为了强化大湾区的市场竞争力,聚焦核心优势,提高区域的深耕能力。毕竟,在2023年上半年,地产行业亏损加剧的情况下,招商蛇口深圳区域的毛利率仍能维持在23.03%的高水平。

据中指研究院发布的数据显示,2023年前三季度,招商蛇口在深圳的销售额达142.37亿元,销售面积达20.09万㎡,位列第三。

值得注意的是,华中区域和西南区域在此次调整中被撤销,可能会并入其他区域。尽管现在公司的2023年年报还未发布,但可以预测到,这两个区域的毛利率较低,尤其是华中区域,此前毛利率仅有7.38%,还不到深圳区域的1/3。

据了解,招商蛇口华中区域总经理是吕斌,出生于1982年,今年42岁,毕业于南京工程学院电子系电子信息工程专业,历任公司江南区域常务副总经理兼南京公司总经理、华东区域总经理兼上海公司总经理、华东区域资产管理公司总经理。不知道华中区域调整后,他的职位会如何变动。

除了区域整合外,招商蛇口似乎还准备涉足代建业务,不过这还没有得到官方确认。但如果该情况属实,将标志着公司在行业内寻找新的增长点,以及应对市场不确定性的新策略。

不过,现在代建业务的市场竞争很是激烈,包括万科、旭辉、世茂、龙湖、碧桂园等大大小小的房企都在布局代建行业,招商蛇口若是想从中分一杯羹,想必还会面临不少困难。

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